Руководитель

Осуществление руководства предприятием (согласно устава), организация и контроль за представлением жилищно-коммунальных услуг ,выполнение работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах входящих в состав управления компании. Взаимодействие с энергоснабжающими организациями, с органами исполнительной власти, государственными инспекциями.
Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных х связей. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.В подчинении 50 человек.

Организация обеспечение структурных подразделений организации всеми необходимыми для производственной деятельности материальными ресурсами и их рациональное использование с целью сокращения издержек строительных работ.
Руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов , материально-техническое обеспечение планов строительных работ, а также созданием необходимых производственных запасов на основе определения потребностей в материальных ресурсах ( сырье, материалах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии и др.) с использованием прогрессивных норм расхода.
Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных х связей по поставкам материально-технических ресурсов. Разработка и внедрение должностных инструкций, положений и регламентов.

1. Обеспечение подготовки, заключение, учет договоров на реализацию и хранение ТМЦ (металлопрокат,трубы,оборудование,ГСМ,автотранспорт,металлолом), продажи секторах рынка В2В,В2С, сдача в аренду движимого и недвижимого имущества предприятия.
2. Организация, исследования рынка на неликвидную продукцию, оборудования, движимого и недвижимого имущества.
3. Подготовка предложений по реализации ТМЦ, подбор и представление альтернативных покупателей.
4. Организация расчета цены на реализуемое имущество и материалы.
5. Сбор и систематизация оперативной информации по объему, количеству материалов на складах предприятия, автотранспорта и оборудования.
6. Организация рационального хранения и отправка реализуемых ТМЦ покупателю.
7. Обеспечение своевременного оформления документации на реализацию.
8. Осуществление контроля за ежемесячным, ежеквартальным анализом выполнения плана по реализации ТМЦ, принятие мер по выполнению поставленных задач.
9. Ведение переговоров и переписки с потенциальными покупателями, с последующим заключением договоров.
10. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
За период работы в данной должности разработаны и внедрены:
- Положение об Управлении по реализации ТМЦ;
- Положение о премировании работников предприятия за реализацию неликвидных ТМЦ;
- разработан и внедрен регламент по взаимодействию структурных подразделений предприятия.
С внедрением данных положений и регламента получен результат: уменьшение остатков материалов на складах, невостребованных в производстве; увеличение прибыли от реализации (на 150% от плановой), с получением денежных средств на расчетные счета предприятия.
В подчинении 15 человек.

. Осуществление руководства производственно-хозяйственной деятельностью. В подчинении 150 человек. Руководство деятельности 13 складов (общая площадь 24000 м2) входящих в структуру цеха.
2. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
3. Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
4. Организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха, работы по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщение и распространение передовых приемов и методов труда, изучение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта, развитие рационализации и изобретательства.
5. Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
6. Координация работ начальников участков, мастеров и цеховых служб.
7. Осуществление подбора кадров рабочих и служащих, их расстановки и целесообразное использование.
8. Контроль и соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.
За период работы в данной должности:
- внесены предложения по оптимизации поступлений материалов; эффект от предложений: сокращение частоты транспортировки материалов на участок входного контроля, с дальнейшей проверкой материалов и вовлечением их в производство; экономия денежных средств при межцеховых перевозках, сокращение моточасов авто и железнодорожного транспорта;
- внесены предложения по реорганизации (упорядочению) процесса складирования материалов и металлоотходов; эффект от предложений: сокращение остатков ТМЦ на складах;
- участие в разработке электронной программы оприходования материалов на предприятии; получен результат: сокращение времени оприходования полученных материалов на склады предприятия с пяти дней до двух дней, что повлекло за собой стабильную работу производственных цехов;
- участие и координация проектной группы Кадрового резерва руководителей и специалистов ОАО ТКЗ "Красный котельщик" по внедрению регламента "Оптимизация транспортных потоков внутри предприятия (межцеховые перевозки)". Данный регламент внедрен в производство имелся экономический эффект .
В подчинении было 150 человек.

1. Руководство работой мастеров участка: давал им распоряжения и указания по всем вопросам производственной деятельности участка и осуществлял необходимый контроль за выполнением этих распоряжений и указаний.
2. Содействие обеспечению максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы участка на протяжении всей смены.
3. Установление дневных производственных заданий в соответствии с графиком выпуска продукции и обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документации и др. для ритмичной работы участка.
4. Контроль и соблюдение работниками участка технологического процесса, трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах, лично не реже одного раза в квартал инструктировал подчиненных по вопросам техники безопасности, охраны труда и промышленной санитарии с записью о проведении инструктажа в соответствующем журнале и личной подписью лиц, прошедших инструктаж.
5. Осуществление контроля за своевременным вывозом отходов и готовой продукции без загромождения проходов и проездов и захламления рабочих мест.
6. Выполнение контроля на входном контроле деталей, материалов, узлов, производство проверки в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причины брака и дефектов, участие в разработке мероприятий по их устранению.
7. Организация технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное представление работающим льгот по условиям труда. Ведение паспорта закрепленного за вверенным участком оборудования и оснастки.
8. Запрещение выполнение всех видов работ на неисправном оборудовании, использование неисправного инструмента и контрольно-измерительной аппаратуры, а также материалов, не отвечающих техническим условиям.
За большой личный вклад в развитие отечественного энергетического машиностроения, многолетний плодотворный труд, награжден Почетной грамотой Министерства промышленности, науки и технологий РФ.

1. Обеспечение выполнения участками плановых заданий по объему производства, изготовление продукции высокого качества, повышение производительности труда.
2. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участков.
3. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса.
4. Проведение инструктажей и контроль над выполнением правил охраны труда и промышленной безопасности.