Начальник производства

Описание

Резюме Валерий Ляхов +7(904)4439341 Начальник производства / Руководитель производства Ключевые компетенции • Организация и контроль производственного процесса РЭА (от SMD -автоматов до финальных испытаний). • Анализ и устранение типовых проблем: • брак пайки (холодные пайки, tombstone , замыкания, перегрев); • ошибки монтажа и комплектации; • несоответствие стандартам и документации; • задержки снабжения, простои оборудования; • конфликты между производством и ОТК. • Оптимизация процессов: выявление узких мест, внедрение улучшений, сокращение брака и затрат. • Навыки управления людьми, построения доверия и мотивации команды. • Работа с документацией: ТУ, ГОСТ, стандарты военной приёмки. Подход к управлению • Я не собираюсь ломать то, что работает. Сначала хочу понять, как устроен процесс, услышать сотрудников и только потом предлагать улучшения. • Считаю, что мы все в одной команде, и цель у нас одна — качественная и своевременная продукция. • В работе опираюсь на факты, технические данные и стандарты, а не на субъективные мнения. • Мой принцип: не наказать за ошибку, а найти её источник и устранить так, чтобы она больше не повторялась. Опыт работы Инженер ОТК (5 лет) АО НКБ ВС • Сопровождал весь цикл производства РЭА: входной контроль, пайка, монтаж, испытания, финальная приёмка. • Выявлял системные проблемы (повторяющийся брак, слабая коммуникация между участками) и помогал их устранять. • Снизил количество рекламаций и улучшил взаи модействие с военпредом. Инженер по автоматизации и механизации производственных процессов (5 лет) ООО НПП “СПЕЦСТРОЙ -СВЯЗЬ ” • Настраивал SMT -автоматы, температурны е профил и для конвекционной печи , ультразвук овые системы , ремонтные BGA станции. • Устранял массовые ошибки, связанные с браком пайки. • Контролировал стабильности процессов сборки. • Повышал стабильность процессов и снижал простои оборудования. Со -основатель онлайн школы (5 лет) “Pro -финансы ” • Организация и развитие онлайн -проекта : маркетинг, таргет, автоматизация процессов. • Управление удаленной командой, постановка задач, контроль KPI . • Развитие системного подхода и стратегического мышления. Образование высшее техническое ТРТУ Магистр “Вычислительные машины, комплексы, системы и сети ” Личные качества : Ответственность, системность, внимательность к деталям, умение находить баланс между качеством и скоростью, умение работать с людьми и в условиях высокой нагрузки. Цели и подход на новом месте • В первую неделю — знакомство с коллективом и производственными процессами, выявление узких мест. • В первый месяц — анализ типовых проблем (качество пайки, соблюдение сроков, внутренние коммуникации), подготовка предложений по быстрым улучшениям без ломки существующей системы. • В первые полгода — внедрение системы обратной связи и контроля, снижение уровня брака и простоев, повышение прозрачности процессов для руководства и сотрудников. • В течение года — формирование стабильной и мотивированной команды, рост производительности, повышение качества выпускаемой продукции и соблюдение сроков заказов.